Para los que se ponen ansiosos cuando les piden un descuento... y dicen que si, sin aplicar una estrategia...

En lugar de decir "claro que sí" a un descuento, ¿por qué no preguntar qué parte del presupuesto se puede ajustar?

Esto le devuelve la responsabilidad al cliente, quien puede decidir qué elementos reducir para hacer viable el descuento.

Es un punto donde ambos, pueden negociar de manera más equilibrada, sin que el precio dependa solo de tu parte.