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Transcripción del Video
"en como estructurar el equipo comercial, yo tengo una recomendación. Tenés que hacerte un listado de todas las tareas que incluye ese plan que ejecutás, todas, todas las tareas que están asociadas al equipo comercial. Y vas a tener tres columnas. En una primera columna, vas a colocar un puntaje del uno al cinco, siendo uno muy bajo y cinco muy alto, cuán importantes o estratégicas son esas tareas. En una segunda columna, vas a poner un puntaje de uno al cinco que tan capaz o que tanta capacidad tenés para ejecutar esas tareas o qué tan bien te salen. Y en una tercera columna, vas a poner qué tan delegables son esas tareas. Y eso te va a permitir tener claridad sobre a quién salir a buscar, qué parte del proceso delegar y cuáles tenés que seguir ejecutando porque es clave que lo hagas de esa manera. 4o"
